Transformació del lideratge empresarial: com ser un bon líder avui. Tècniques de lideratge.

El lideratge dins d’una empresa ha estat sempre un dels principals desafiaments per a qualsevol directiu. Tot i tenir molt manuals de com fer-ho sempre es troba davant de la realitat de l’empresa i dels equips (cultura), de les característiques de l’entorn (moment) i de les capacitats i competències pròpies (experiència i formació). I en el moment que estem vivint actualment encara posa més de manifest la dificultat d’exercir aquesta funció.

Els líders generen canvi, i per generar-lo és necessari comprendre les necessitats i els problemes en profunditat, cal pensar de forma creativa per trobar noves solucions.

El canvi requereix ACCIÓ!

Objectius

  • Ensenyar a analitzar, crear i passar a l’acció
  • Facilitar les eines per prendre decisions en contextos d’incertesa.
  • Comunicar de forma clara i persuasiva les idees, plans i projectes.
  • Veure el que els altres no veuen, és a dir, crear solucions diferents i eficaces.
  • Elaborar un pla d’acció en un repte professional particular, conseqüència de la reflexió a la qual convida el programa amb l’ajuda d’una sessió de coaching executiu.

COL·LABORACIÓ TÈCNICA

Sra Clàudia Cornella. Experta en Lideratge. Coach, Mentora, Formadora i Conferenciant. Ha viscut i treballat en diferents països, parla 5 idiomes i ha liderat i negociat amb equips multiculturals. La distingeix la seva experiència internacional com a líder en el sector financer, a nivell públic i privat, especialment durant els seus darrers anys al Govern d’Andorra com a Secretaria d’Estat d’Assumptes Financers Internacionals, que li dona una visió i un enfocament complets sobre qualsevol situació. Especialitzada en Coaching Personal, Executiu i d’Equips, amb Coaching Sistèmic, PNL (Master Practitioner), Neurociència i Intel·ligència Emocional. MBA ESADE (Màster en Finances & International Management) i Programa a ESADE en Influential Leadership Up & Across. Programa Expertos de Raimón Samsó i Mentoria en comunicació amb Esther Nguema.

PROGRAMA

1. Lideratge i Autoconeixement. Importància de les habilitats intrapersonals

  • Entendre els elements fonamentals per a l’exercici d’un lideratge efectiu, els seus estils i les claus per a la gestió de les persones
  • Autoconeixement, autogestió i automotivació
  • Aprofundir en el coneixement d’un mateix
  • Analitzar les fortaleses i àrees de millora individuals, els valors que guien els comportaments i la visió sobre la qual articular el futur pròxim

2. Lideratge i gestió de persones. Importància de les habilitats interpersonals

  • Com em relaciono amb el meu entorn? Quin impacte tinc sobre els altres?
  • Reconèixer i poder aplicar les habilitats necessàries per a la creació, desenvolupament i gestió d’equips
  • Habilitats clau:
    • Lideratge de servei: presència, escolta activa i pregunta transformadora
    • Fixar objectius: per generar acció!
    • Gestió del temps: planificar, organitzar, prioritzar
    • Gestió d’equips: rols, impuls del talent, delegar, motivar
    • Lideratge sistèmic: visió integradora, àmplia

3. Lideratge i comunicació efectiva. Habilitats de comunicació

  • Comunicació persuasiva i influència. Eines per ser assertiu.
  • Habilitats clau: rapport (crear sintonia amb altres persones), llenguatge verbal i no verbal, elements para-verbals
  • Donar feedback, reconeixement, resolució, capacitat de negociació

4. Lideratge des de la intel·ligència emocional

  • Conèixer les competències bàsiques que componen la intel·ligència emocional aplicables al lideratge
  • Empatia, gestió de les emocions, autoconsciència, actitud positiva, pro activitat
  • Gestió de la incertesa, gestió del canvi, tolerància a la frustració, capacitat de presa de decisions, resiliència, creativitat, tolerància a la pressió, gestió de l’estrès

Inclou una sessió de coaching executiu individual (presencial o online, fora de l’horari de la formació). S’hi revisarà tot l’avanç desenvolupat al llarg del curs i es treballarà en el repte particular que l’alumne vulgui resoldre o millorar.

MESURES COVID-19

Complim les mesures dictades per el Ministeri de Salut i garantim:

– Distància de 4 metres entre el ponent i els alumnes

– Assegurem en tot moment una distància de separació d’1.5 metres

– L’ús de la mascareta és obligatori en tot moment

– Disposem de gel desinfectant a l’entrada de la sala de formació

– Desinfectants disponibles

– Diposem de cartells recordatoris amb les mesures a seguir

– L’espai està net i desinfectat

– Ventilem freqüentment la sala de formació (10 minuts cada hora)

– Assegurem la neteja i desinfecció del mobiliari, les superfícies de contacte, i els dispositius compartits (a cada ús)

– Assegurem la neteja i desinfecció dels banys

– Evitem aglomeracions en entrades i sortides (màxim 10 persones per seminari)

– Establim mecanismes per evitar encreuaments

INFORMACIÓ
Data
Primera edició: 2, 9 i 16 de Desembre // Segona edició: 3,10 i 15 de Desembre de 2020
Hora
De 15.00 a 19.00 hores
Inscripció
460 €

Si és interessant, comparteix-ho!

0Shares
0
Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.